De kern van de leergang ligt in het verbinden van leren en werken. Het programma maakt duidelijk dat professionele groei geen losse cursus of training is, maar een integraal onderdeel van loopbaanontwikkeling. De derde lesdag zit er inmiddels op. Deze lesdag stond in het teken van Innovatievisitaties in Zorg & Welzijn.
Visitaties
Deze collegiale Innovatievisitaties in Zorg & Welzijn zijn een onmisbaar onderdeel van de leergang Innovatiekracht XXL. De visitatie begint met een zelfevaluatie van de eigen innovatiekracht: hoe staat de organisatie ervoor? Twee mede-deelnemers komen als ‘vreemde ogen’ langs om kritische vragen te stellen, zoals: ’Komt dit beleid echt tot uitvoering?’ Dit geeft deelnemers de uitgelezen kans om hun organisatie vooruit te helpen.
Als adviseur Bedrijfsvoering bij Thuiszorg Antonius neemt Hester Rohaan deel aan de huidige editie van de leergang Innovatiekracht XXL. “De afgelopen jaren hebben we met projecten als de medicijndispenser en beeldzorg veel ervaring opgedaan. Dat heeft ons beter inzicht gegeven in wat zorgmedewerkers nodig hebben om met innovatie aan de slag te gaan. Mijn belangrijkste uitdaging is nu hoe ik op het juiste moment de juiste expertise binnen de organisatie kan verbinden, zodat we effectief samenwerken aan vernieuwing. Daarbij ligt de focus op voortgang in het proces én op het daadwerkelijk laten slagen van innovatie,” aldus Rohaan.
Met de visitaties hoopt zij bewustwording te creëren over hoe binnen Thuiszorg Antonius met innovatie wordt omgegaan, over de grenzen van disciplines heen. “Ik hoop dat dit gesprekken op gang brengt en collega’s helpt elkaar makkelijker te vinden,” aldus Rohaan. “Uiteindelijk wil ik dat innovatie iets wordt wat we samen oppakken.”
Ook Jolinde Fransen, projectleider bij Liante Zorggroep, neemt deel aan de tweede editie van de leergang Innovatiekracht XXL. Zij neemt deel om te leren hoe innovatie binnen haar organisatie écht verder gebracht kan worden, met als doel innovatie een vanzelfsprekend onderdeel te maken in het dagelijkse werk. “De komende maanden wil ik verder groeien in mijn rol als innovator. Ik wil de aanjager en verbinder zijn zodat ik anderen kan meenemen, inspireren en ondersteunen bij het realiseren van vernieuwende initiatieven.” De visitaties passen perfect bij de ambitie van Fransen om verder te groeien in haar rol als innovator: “Tijdens de visitaties wil ik beter begrijpen hoe collega’s bij Liante tegen innovatie aankijken: wat zij daaronder verstaan, wat zij nodig hebben, waar zij kansen zien en welke voorwaarden nodig zijn om innovatie succesvol te laten zijn.”
MIRA innovatiescan
Een ander onderdeel van de leergang is de MIRA-innovatiescan van ZorgpleinNoord. Deze scan brengt de randvoorwaarden in beeld die voor elke vorm van innovatie van belang zijn en laat zien hoe innovatie binnen een organisatie is georganiseerd. “MIRA maakt zichtbaar waar een organisatie staat als het gaat om innovatie,” zegt Coen van de Steeg, projectleider Innovatie bij ZorgpleinNoord.
De scan bestaat uit een digitale vragenlijst, gevolgd door een begeleid consensusgesprek, en schetst zo een compleet beeld van het innovatievermogen van de organisatie. “MIRA heeft een wetenschappelijke basis en is ontwikkeld in samenwerking tussen onderzoek en werkpraktijk. Het is geen meetinstrument, maar een startpunt voor dialoog: het nodigt uit tot reflectie en creëert een gedeeld beeld. Niet in termen van goed of fout, maar in waar beweging mogelijk is.”
De MIRA-innovatiescan is geschikt voor zowel grote als kleinere zorg- en welzijnsorganisaties en richt zich op iedereen die wil weten hoe innovatief zijn organisatie is en bereid is stappen te zetten richting een meer innovatiegerichte cultuur. “Innovatie wordt daarmee iets van iedereen, niet alleen van projectleiders of bestuurders. Het draagt bij aan collectief bewustzijn, visie en een gedeelde taal,” aldus Van de Steeg.
Over de leergang
Innovatiekracht XXL is een verdiepend en praktijkgericht leertraject voor professionals in de zorg ontstaan door het bundelen van de krachten in Health Noord. Deze brede samenwerking tussen TZA Groningen, TZA Drenthe , Health Noord Friesland en de Hanze (COE Healthy Ageing, COE Ondernemen en DHS) is essentieel om de innovatiekracht duurzaam te vergroten en de nodige opschaling te realiseren.
In deze leergang werken zorginnovators aan échte innovatievraagstukken, voeren zij collegiale visitaties uit binnen elkaars organisaties en leren zij intensief van én met elkaar. Dit resulteert niet alleen in waardevolle inzichten voor de deelnemers, maar versterkt ook de innovatiekracht van hun organisaties én de regio als geheel.
Nominatie Pro-motor Award Katapult
Dat de leergang een succes is, bleek ook uit de nominatie voor de Pro-motor Award 2025. Dit is een award die jaarlijks wordt uitgereikt aan publiek-private samenwerkingen die op een innovatieve manier bijdragen aan Leven Lang Ontwikkelen (LLO), met bijzonder aandacht voor regionale impact.
